Kiosko y Más nos permite acercarnos al excitante mundo de los archivos PDF de pago.

Orbyt va más allá e incluso nos permite ver PDF’s con fotos que al pincharlas reproducen vídeos, como si fuese el Daily Prophet, además de algunos artículos de opinión, retransmisiones de ópera y grandes ventajas como cenas, noches de hotel para dos personas y similares (se echa de menos la yogurtera, para que negarlo)

Sólo hay un problema, los kioskos digitales presuponen la existencia de periódicos y revistas, algo que gracias a la “genial” gestión en los grupos de comunicación no está asegurado que siga ocurriendo para la mayoría de ellos en un plazo de tres años.

Un modelo de negocio para cambiar la forma de hacer información, adaptando los ritmos de producción a lo que demandan los usuarios, en el que lo digital avanza y lo analógico reduce su importancia (que no desaparece).

Me recuerda a la situación de los pequeños comerciantes, con su cercanía, su producto cuidado, sus horarios comerciales… sobrepasados por las grandes superficies que simplemente se adaptan a lo que los clientes piden. Entonces chillan y patalean. No son ellos los que se tienen que adaptar a los nuevos tiempos, son los tiempos los que tienen que quedarse quietecitos, como siempre.

No me gustaría que desapareciesen los pequeños comerciantes, los prefiero a las grandes superficies en algunas ocasiones, pero tienen que entender que no puedo ir a hacer la compra semanal a sus establecimientos, simplemente porque no se adaptan a mis necesidades: hago la compra los días que puedo, a las horas que puedo y tengo que comprar algunos productos fijos, y ellos no están ahí en esos momentos.

Los grupos de comunicación deben entender que si yo quiero consumir noticias de forma inmediata, en cualquier lugar, en el dispositivo que tenga a mano, no me interesa ni el periódico que me venden con noticias del día anterior, y mucho menos un archivo de periódicos y revistas en PDF por el que me intentan cobrar dinero.

Es triste que los grupos de comunicación se gasten el poco dinero que tienen en hacer productos para cubrirse las espaldas (“Lanzamos los quioscos porque era lo que todo el mundo hacía… imaginaos si hubiesen tenido éxito y no hubiésemos estado allí…”), y que no destinen nada en investigar y lanzar productos innovadores. Como ya dije anteriormente, pensar es una inversión; copiar, un gasto.

P.D. todo el mundo debería tomar nota: cuando el periódico de tu vecino veas cerrar, pon tu tele a remojar…

Piensa en voz alta hoy Jeff Jarvis en guardian.co.uk:

“Going digital does not mean merely putting articles online before the presses roll, as then print still rules the process. No – digital first means the net must drive all decisions: how news is covered, in what form, by whom, and when. It dictates that when journalists know something, they are prepared to share it with their public. They may share what they know before their knowledge is complete so the public can help fill in blanks.

[...]

Imagine if a British newspaper with tens of millions of online readers became a digital-only brand freed of the leash of the distance its trucks can drive, able to become a truly international voice. Imagine then if the once-separate Sunday sister title – printed on a more lucrative day of the week than Sunday – became a luxurious journal of reporting and commentary like Die Zeit in Germany (whose print circulation is still growing).”

Pues si y no, la verdad.

Totalmente de acuerdo en que “Digital First” no significa simplemente que se publica antes en la web que en el papel. Totalmente de acuerdo en que “Digital First” significa que hay que cambiar la forma en la que se enfocan, planifican, producen… las historias periodísticas, que es lo que son las noticias.

Totalmente en desacuerdo con que el periodista debe publicar lo que tenga y dejar que el público le ayude a completar la historia. El mismo discurso trillado de siempre: los lectores pueden ser fuentes de información, pero no pueden ser generadores de contenido directo. Se puede y debe facilitar la llegada de información por parte de los lectores, pero necesariamente ha de pasar los mismos filtros que se exige a cualquier información periodística, y eso lo debe hacer un profesional. Los sitios con contenidos generados y publicados directamente por usuarios tienen gran valor, pueden ser utilizados como fuente, pero no son contenido informativo ‘per se’. No se trata de que no deban existir lugares de información generada de forma comunitaria por usuarios, simplemente no son sitios de información periodística, nada más.

Totalmente de acuerdo en que el papel ha de llevar otras cosas si quiere sobrevivir. Ha de dejar de ser “periódico” tal y como se conoce actualmente. Ha de dejar de ser un producto con noticias del día anterior, porque eso ya no interesa. No se si debe ser una revista dominical a todo lujo como dice Jeff Jarvis, o una publicación diaria con reportajes de gran formato, entrevistas, opinión, infografías (si, la infografía en papel existe y de muy buena calidad).

¿Y en la red? Pues en la red, nada. Hay que empezar a hablar de soportes y no de “la red”. Ahora tenemos dispositivos que se clasifican por su movilidad, no por ser “papel” o “internet”: un móvil, una tableta, un PC, una TV conectada… cada uno con sus características y capacidades. Hasta ahora se pensaba en el PC como “internet” y se creaban la versión correspondiente del medio, ya fuera volcado, ya fuera contenido actualizado independiente. A su vez se adaptaba esta versión a cada uno de los soportes que faltaban: primero wap móvil, luego smartphones, tabletas, TV’s conectadas… pero en la mayoría de los casos era el mismo contenido pasado de una pantalla a otra, comprimido en tamaño, y con resultados más bien desafortunados.

Ahora hay que pensar que cada dispositivo es distinto, no tanto por sus características físicas (obvias: tamaño de pantalla, potencia gráfica, tipo y velocidad de conexión), si no que el rasgo más definitorio de cada tipo de dispositivo es el uso que se le da, especialmente la movilidad. Mayor movilidad implica unas características físicas determinadas (menor tamaño) y unos tipos de uso muy marcados (consulta rápida y compulsiva). No tiene mucho sentido intentar meter 800 palabras en la pantalla de un móvil, por ejemplo, cuando consultas las noticias de soslayo durante una reunión o se echa un vistazo andando o viajando en metro). Tampoco parece la mejor idea seguir ‘tuits’ a través de una TV conectada.

Así que, resumiendo, realmente la idea importante que hay que sacar de “Digital First” es que por primera vez “Digital” es independiente de “Analogic”. No hay que adaptar un producto a otro, son productos distintos, y desde luego, el que quiera sobrevivir no puede anteponer “Analogic”, “Paper” o “Broadcast”  (elija su sector) a “Digital”.

Me repito en mis momentos musicales, pero es que es un tema irresistible.

Sin mucha reflexión ni comentario, un esbozo rápido a una idea que me ha sobrevenido tras leer Google CEO: Mobile Growing Faster Than “All Our Predictions” , Is Mobile Affecting When We Read? y reflexionar sobre cómo encajar un medio de comunicación dentro de un teléfono móvil.

¿ Y el periódico de papel ? Quizá debería equipararse en esta categorización al PC. Pensando en el PC y el periódico de papel también me ha venido a la cabeza la expresión “medio online tradicional”… ¿tan rápido va esto?

Tras soportar estoicamente los 97 minutos que duró el debate El futuro del periodismo: Wikileaks, revoluciones y el nuevo escenario informativo, me quedan dos sensaciones.

La primera, haber asistido online a una sesión de porno periodístico blando, donde solo faltó que sonara de fondo Je t’aime… moi non plus tras las nada disimuladas alabanzas que se lanzaron entre sí los directores de los cinco medios que filtraron los papeles de WikiLeaks.

La segunda, desolación por los míseros 15 minutos que dedicaron, al final del debate, a intercambiar ideas sobre el futuro del periodismo. Se puede ver en el vídeo que hay justo a continuación, a partir del minuto 3:48”

82 minutos tirándose flores sobre el gran mérito de publicar unos documentos que les filtraron dos personas que posiblemente acaben en la carcel por ello y que a ellos, como mucho, les provoca de vez en cuando alguna incomodidad ética que rápidamente superan dándose baños de masas como el del debate celebrado el miércoles 23 en el Museo Reina Sofía.

15 minutos de pensamientos planos sobre el futuro del periodismo (o de los periódicos, que no es lo mismo).

Dos ideas:

- Bill Keller, Director del NYT: “El mayor peligro para los periódicos es la propia industria periodística”

- Sylvie Kauffman, Directora de Le Monde: “¿Hay futuro para el periodismo? Si ¿Hay futuro para los periodistas? Por supuesto ¿Hay futuro para los periódicos? Eso es otra historia.”

Del resto, que cada uno saque sus conclusiones. Tras escuchar frases del Director de NYT como “El iPad hace que la experiencia del periodismo digital sea portátil y atractiva” lo único que se me ocurre es que nadie quiere soltar prenda sobre cuáles son sus planes futuros porque, o no tienen ni idea de lo que van a hacer, o no lo quieren contar, no sea que les copien sus socios.

He estado una semana echando un vistazo a The Daily, y a iMAG (versión española de la revolución de la prensa en iPad), y la verdad es que ambas me dejan una sensación agridulce: buenas ideas con una mala puesta en práctica.

En la época de la web semántica, taxonomías, donde todo está etiquetado y categorizado, donde el contenido es multisoporte… de repente de encuentras esto… http://www.thedaily.com/page/2011/02/13/021311-news-tahrir-1-4/

Y tras instalarme iMAG y ver con agrado que son sólo 1,2MB de descarga, abro la aplicación y veo que simplemente es un gestor de ediciones que me invita a bajarme gratis el número 1, una descarga de ¡¡¡¡436MB!!!! 436MB de descarga por un número es totalmente inaceptable, desde cualquier punto de vista desde el que se mire.

Decepcionante ¿¿¿The Daily e iMAG se venden como el nuevo paradigma de revista en un nuevo soporte, y realmente son una sucesión de 100 ‘jotapegés’ con algunas zonas activas????

Murdoch ha entendido que el futuro de la prensa pasa por una reconversión integral de las estructuras actuales de las empresas de comunicación, y tristemente la gente encargada del contenido no ha sabido tener la misma visión. Sinceramente, creo que en este caso los que estamos en el lado de los contenidos, y que tantas veces echamos la culpa a “la empresa”, hemos de entonar el mea culpa.

Murdoch, en la presentación de The Daily afirmó que había contratado a los 100 mejores profesionales del mundo para desarrollar el proyecto (redactores, diseñadores, técnicos…). Aunque suene pretencioso, no ha sido así.

Técnicamente pobres, y a nivel de contenido repito algo que ya he dicho antes: hoy en día nadie paga por leer las noticias de ayer. Se paga por algo exclusivo, por algo de valor añadido, y además no se está dispuesto a pagar demasiado. Ahí The Daily si ha acertado, y de nuevo, es un acierto a nivel empresarial que ha fallado en los contenidos.

Los siguientes en anunciar que revolucionan la prensa son Yahoo! con su Livestand y Ongo, con The New York Times, The Washington Post y USA TODAY.

Más sitios revolucionarios de noticias

¿De verdad nadie lo ve? ¿Tan difícil es imaginarse un medio con la estructura empresarial de The Daily y el funcionamiento redaccional y comercial de elmundo.es? Yo me lo imagino, la verdad, por lo que no debe ser muy complicado…

He visto un montón de análisis sobre The Daily, pero incomprensiblemente la mayoría se olvidan de mostrar cómo es el producto. Como casi todos son en inglés, supongo que dan por hecho que te has descargado la aplicación y la conoces, pero para todos los que vivimos fuera de EEUU, y en teoría no podemos descargarla, aquí va un pequeño vídeo realizado por un servidor. No es exhaustivo, ni he tocado nada. Las cosas van a la velocidad normal de uso de la aplicación, y me he saltado unas cuantas páginas para no repetir elementos (son unas 100 páginas cada número de The Daily)

Algunas notas rápidas a The Daily:

• Comparto casi todas las valoraciones que se hacen desde encajabaja.com, salvo la percepción general de que en el fondo lo que mola es el papel, y que para hacer eso mejor nos compramos el periódico por la mañana.
• Es leeeeeento descargando cada nuevo número de la revista. Conectado por wifi a mi ADSL de 6MB, sin bittorrents ni nada parecido (fíjese usted, no utilizo mulas), la aplicación me advierte que estoy descargando a través de una conexión lenta. Supongo que se deberá a que estas dos primeras dos semanas la gente se ha suscrito de forma masiva y hay un alud de descargas, pero tendrían que mirarlo.
• Es leeeeeeeento navegando. Han pecado un poco de hacer alardes tecnológicos solo por demostrar que lo saben hacer, aunque no aporten nada: el carrusel del inicio es una floritura innecesaria y barroca para navegar por las principales páginas, y además es muy muy lenta y torpe de manejo. Algunas transiciones entre páginas son también muy lentas, quizá porque sorprendentemente casi todas las páginas son imágenes (?????) lo que hace que tengan un peso elevado.
• Es leeeeeeeento interactuando con la aplicación. Pulsas en una encuesta, 8-10 segundos en mostrar los resultados. Pulsas en alguna opción del menú, o en la preferencias, 5-10 segundos en reaccionar. Los twitters en vivo que cargan en algunas páginas, 8-10 segundos en aparecer. La aplicación de marcador interactivo de la sección de deportes, nunca me ha cargado. Las fotos a veces tardan 5-10 segundos en aparecer. Los vídeos, por el contrario, cargan rapidísimo.
• Realmente, no es muy interactiva, ni muy abierta a la red.
• ¿Y la hemeroteca? Ayer domingo abrí The Daily y me encontré que automáticamente se puso a descargar el nuevo número. Había algunos artículos del sábado que no había leído, y sorpresa… no se puede acceder a ellos de ninguna forma.

También tiene cosas buenas, por supuesto:

• Es una experiencia mucho más rica que leer un periódico en papel.
• Es mucho más cómodo e intuitivo que una web tradicional de noticias. Entre leer sentado frente al PC con un ratón o recostado en el sofá pasando páginas con un dedo, hay un abismo.
• Ni siquiera entro a comentar el tema de The Daily Indexed, realmente no aporta nada. El poderlo ver gratis no justifica que esté descontextualizado, pierda su entorno de navegación y la experiencia de usuario. Es cómo decir que una película bajada de internet en la que la imagen apenas se ve y el sonido es malo es comparable a ir al cine. Al que le sirva, bien, pero no es ni parecido.

Entonces… ¿qué le pasa, qué le sobra, que la falta a The Daily? Pues eso da para otro post un poco más reposado, espero que en breve.

P.D. Por cierto, no sólo de The Daily vive el hombre. Tenemos otra revista exclusiva para iPad, y no sólo está en español, si no que es española: iMag. A ver si saco un rato y la bajo y le hecho un vistazo…

La anécdota de las indescifrables notas manuscritas que Rajoy no es capaz de entender (a pesar de ser de su puño y letra, según el mismo), adquiere tintes grotescos tras escarbar ligerísímamente por las portadas de El Mundo.

Ahora veamos la portada de El Mundo del domingo 30 de enero…

Ah, el amor, que bonito es cuando llega… y luego desaparece, como el bronceado en octubre. Sabes que estaba ahí, pero no lo encuentras, como el coche en el parking del hipermercado…

Internet ayuda a fomentar costumbres insanas, como fingir que estás fenomenal después de dejarlo con tu ex, decirle que por supuesto podéis ser amigos, y luego espiar compulsivamente sus fotos en Facebook para ver a quien se arrima, leer obsesivamente sus estados para desentrañar mensajes ocultos, en fin, ya sabéis a que me refiero…

Autocompasión... no creas que te hace parecer más interesante...

Yourtango.com, consciente de que quien más quien menos necesita ayuda y comprensión, ha lanzado una loable iniciativa, el “Día para romper definitivamente con tu ex”, que invita a todas esas personas que tienen a sus ex como amigos en Facebook, los siguen en Twitter e incluso hacen mapas de dónde han estado rastreando FourSquare… a que rompan todos sus vinculos en las redes sociales para que se deshagan de un pasado que nunca volverá. La idea surgió tras hacer una encuesta en su página de Facebook, en la que el 48% de las personas que respondieron reconoció que visitaba los perfiles de sus exparejas “con bastante frecuencia”.

El 13 de febrero finaliza el plazo de la campaña, que se inicia el 1 de febrero, y que aconseja a la gente que elimine la amistad en Facebook con los ex y deje de seguirlos en Twitter, además de borrarles de los chats, de la agenda del móvil y eliminar su dirección de correo electrónico,  y que les desetiqueten de las fotos y borren las canciones y listas que les recuerden a ellos.

Todo por un mundo con menos Prozac.

En confianza, y casi en la intimidad...

Cuando entrevistas al presidente de tu país en tu propia televisión, y obtienes un 0,8% de share con 166.000 espectadores, deberías replantearte seriamente lo que estás haciendo.

Cuando te rodeas de gente que solo te hace genuflexiones y te dice constantemente lo bueno que eres, corres el peligro de creértelo. E incluso de creer que sabes de todo.

Colocar el logotipo de El Mundo (o de Marca) en todas las cabeceras de los programas de VeoTV es la exteriorización de que no entiendes el negocio en el que estás metido.

Nadie ve la televisión esperando encontrar el mismo contenido que en el periódico. Ni nadie se conecta a internet esperando encontrar el mismo contenido que en el periódico.

Tienes un periódico, una web y una televisión ¿de quién ha sido la idea de que hay que dar lo mismo en los tres sitios?